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成功案例

 

步步高产品管理体系咨询项目

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企业名称

广东步步高电子工业有限公司

所属行业

电子

 

       广东步步高电子工业有限公司成立于1995年。主要以数字视听、通信设备、教育电子三大事业体系为核心,集中推出了AV、通信、教育电子三大系列产品,并在此三大行业中名列前茅。

凭借电子通信项目技术开发基地,引进尖端电话测试仪器和设备,与专业移动芯片公司合作,不断完善通信产品开发平台,进一步推进了基于芯片组和协议栈的软件开发能力,坚持自主研发技术战略,产品在市场上形成了一种独特的差异化优势。

       为巩固自身产品竞争优势,提升研发管理效率,步步高电子与中天华夏展开合作,着力构建全流程的产品管理及产品开发体系。



咨询范围

中天华夏顾问团队为该企业实施了产品及研发管理体系的咨询。具体咨询范围主要包括以下几点:


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项目收益

项目分两期开展,周期14个月。通过建立产品经理负责制,优化项目管理体系,建立配套的研发组织架构及运作流程,最终达成提升该公司产品开发效率的目标:

       

★ 项目实施后,产品管理体系运行良好,顺利通过CMMI L3认证,为该企业研发效率的提升奠定了良好的基础。产品规划工作开始发挥作用,明显改善了该企业的产品规划周期及预见性。至今,该企业员工继续保持着咨询顾问所提倡的持续改进意识,不断完善和提高着这套IPD-CMMI体系。



咨询现场

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